Kompleksowe wdrażanie systemów zarządzania:

Przedstawiamy poniżej propozycję przygotowania Państwa Organizacji do uzyskania certyfikatu zgodnego z wybraną przez Państwa normą systemową.

Oferujemy kompleksową usługę wdrażania systemów zarządzania zapewniającą otrzymanie certyfikatu jak i późniejsze utrzymanie i modyfikowanie systemu w zależności od potrzeb.

• Opracowanie zasad systemu;
• Stworzenie kompletu dokumentacji (księga jakości, procedury, opisy procesów
  i instrukcje systemowe);
• Przeszkolenie i przygotowanie do samodzielnej pracy pełnomocnika ds. jakości;
• Przeszkolenie i przygotowanie do samodzielnej pracy zespołu auditorów wewnętrznych;
• Przeprowadzenie auditów wewnętrznych i przeglądów systemu jakości;
• Przeprowadzenie działań korygujących i zapobiegawczych związanych
  z przygotowaniem organizacji do auditu certyfikującego;
• Pomoc w wyborze jednostki certyfikującej;
• W zależności od wielkości Organizacji, ilości filii, rodzaju produkcji lub usług
  i determinacji klienta proponujemy terminy od trzech do ośmiu miesięcy;
• Termin rozpoczęcia prac w ciągu dwóch tygodni od podpisania umowy;
• Dajemy pisemną gwarancję na uzyskanie certyfikatu, wszelkie ewentualne niezgodności usuwamy bezpłatnie;
• Cena za wdrożenie zależy od wielkości Organizacji (zatrudnienie), ilości
  i rozmieszczenia ewentualnych filii oraz, oczywiście, od odległości siedziby klienta. W każdym przypadku staramy się optymalizować koszty delegacji tak, aby stanowiły jak najmniejszy procent całości ceny;
• W harmonogramie podajemy przewidywaną ilość etapów a płatność za cały zakres prac rozdzielamy na ilość etapów, nie domagamy się przedpłat, płatności po zakończeniu każdego etapu określonego w harmonogramie prac na podstawie wystawionych faktur VAT;
• W ofercie podajemy całkowitą cenę wdrożenia, łącznie ze kosztami delegacji, dojazdów itp.
• Każdemu zainteresowanemu wysyłamy pocztą elektroniczną kompletną ofertę określającą pełną kwotę za przeprowadzenie wdrożenia.

Audity wewnętrzne:

• Proponujemy prowadzenie auditów wewnętrznych w Państwa firmie zarówno
  w ramach jednorazowych zleceń jak i w formie umowy na realizowanie rocznego planu auditów;
• Termin rozpoczęcia prac w ciągu dwóch tygodni od podpisania umowy.

Pełnienie funkcji Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania:

Funkcja Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania jest wymaganą i konieczną dla jego utrzymania. Zdarza się, że firmy mają kłopoty z zapewnieniem stabilności i skuteczności działania systemu. Rozwiązaniem może być outsourcing - powierzenie tej funkcji specjalistom z zewnątrz. Możemy Państwu zapewnić profesjonalne prowadzenie takich działań łącznie z reprezentowaniem firmy przed jednostką certyfikującą.

Szkolenia:

• Systemy zarządzania;
• Zakładowa Kontrola Produkcji;
• Kadr i płac;
• BHP i Ppoż.
• Księgowości i podatków;
• Integracyjne.

Usługi dla przemysłu:

• Usługi inspekcyjne;
• Kontrola produkcji, półproduktów i gotowych wyrobów;
• Usługi związane z zapewnieniem jakości i terminowości dostaw;
• Usługowe prowadzenie kontroli jakości dostaw i wyrobów gotowych;
• Usługi nadzoru produkcyjnego kontraktów;
• Przeprowadzania auditów wewnętrznych, auditów dostawcy;
• Projektowanie i wdrażanie Zakładowej Kontroli Produkcji.